Las empresas que se dedican al sector de la construcción y de rehabilitación de edificios ya no son solo unas cuadrillas de obra; ahora son unas estructuras técnicas de lo más complejas, en las que la planificación, la gestión de los datos y la coordinación de los equipos tienen tanto peso como el propio hormigón y el ladrillo.

Nos encontramos ante una gran presión a nivel regulatorio, grandes exigencias de eficiencia energética y una renovación del parque edificatorio que ha empujado al sector hacia un modelo que está cada vez más cercano al de la “tecnología industrial”, en la que destacan los procesos estandarizados, las herramientas digitales y una gran orientación hacia la calidad y al paso de los pertinentes controles en esta materia.

Del oficio constructivo al proyecto industrial

A lo largo de los años, la construcción era entendida como un oficio, en el cual los maestros de obra, albañiles y técnicos se dedicaban a levantar edificios como si fuesen artesanos. Lo que ocurre hoy es que una empresa que trabaje en el sector lo hace con unos esquemas que son similares a los que se usan en una planta industrial: con una planificación al detalle, control de los tiempos y costes, gestión de riesgos y unos protocolos de seguridad bastante definidos.

Las ejecuciones de obras nuevas precisan de una coordinación de estructuras, instalaciones, suministros, acabados y subcontratas que siguen un proyecto que se estudia al detalle.

Hay que tener en cuenta que el margen para la improvisación es bastante menor que el que había hace tan solo unos años. Se hace necesario contar con un sistema de gestión interno, que va desde cronogramas e hitos hasta matrices de riesgos, algo fundamental si se quiere cumplir con los plazos y evitar que haya desviaciones a nivel económico.

Paralelamente, la relación con la clientela, tanto si es pública como privada, se ha profesionalizado mucho: se trabaja con licitaciones, memorias técnicas, certificaciones de avance, auditorías y entregas parciales que demandan un nivel en cuanto a formalidad y trazabilidad que no se sostiene solo con tener experiencia de campo.

La rehabilitación como segunda vida de los edificios

Está claro que la obra nueva es una cara bastante más visible por todo el mundo, pero la rehabilitación es fundamental en el sector. Recordemos que una parte importante del parque de edificaciones necesita de una segunda vida: reforzar estructuras y envolventes, actualizar las instalaciones y adaptar las nuevas normativas a la accesibilidad y eficiencia energética.

Pensemos que la rehabilitación integral de edificios es bastante más compleja que hacer una construcción desde cero. Se debe trabajar sobre unas estructuras ya existentes, respetar los elementos originales, hacer un diagnóstico de las patologías del edificio y también diseñar soluciones que permitan un equilibrio de técnica, presupuesto y uso previsto.

En los edificios históricos se suman las restricciones patrimoniales y la necesidad de intervenir con criterios de restauración.

Las empresas especializadas en las rehabilitaciones totales o parciales se han ido posicionando en esta área y son capaces de abordar, tanto los inmuebles residenciales como los no residenciales, adaptándose a las diferentes tecnologías sin perder de vista la normativa y la seguridad en la ejecución.

Tecnología y digitalización en la construcción y la rehabilitación

Está claro que la tecnología ha pasado a ser pieza central en este tipo de empresas. La digitalización del sector llegó mediante una serie de elementos clave:

Modelado y coordinación BIM

Gracias a este es posible trabajar con modelos de carácter tridimensional en los que la estructura, instalaciones y acabados se van a integrar en un solo entorno.

Herramientas de planificación avanzada

Con ellas se puede seguir la obra en tiempo real y se detectan de forma temprana los retrasos.

Sistemas de control de calidad

Valen para documentar cada fase de ejecución, desde la que realiza la cimentación hasta el último de los acabados.

En el campo de la rehabilitación, las técnicas de diagnóstico reducen las incertidumbres; son de gran ayuda para el diseño de intervenciones mucho más ajustadas.

El hecho de poder “visualizar el edificio” antes de abrirlo se puede materializar en este tipo de herramientas con las que se pueden anticipar problemas estructurales o de envolvente.

Dicho enfoque tecnológico no va a sustituir el criterio del técnico, pero lo complementa: aporta datos, va a reducir la dependencia de la intuición y mejora la capacidad de justificar las decisiones ante la clientela, administración y aseguradoras.

Gestión integral: equipo humano, seguridad y cumplimiento normativo

Detrás de cada obra existe un equipo humano que integra perfiles bastante diferentes en lo profesional. En materia de rehabilitación, se añaden perfiles en concreto, tales como impermeabilizadores, restauradores de elementos patrimoniales. Expertos en estructuras metálicas o técnicos en materia de eficiencia energética.

Una empresa moderna en el campo de la construcción y rehabilitación organiza este equipo con unos criterios bastante claros, ya que se decide quién coordina, cómo se comunican los cambios de proyectos y los protocolos para garantizar la calidad y seguridad en cada fase.

La prevención de riesgos laborales, andamios, trabajos en altura, maquinaria, manipulación de cargas, es algo que se integra como parte del proceso; no es un requisito externo.

El cumplimiento de las normas no se limita solamente a contar con licencias en regla. Esto va a suponer que se conozcan y apliquen reglamentos en materia de seguridad estructural, instalaciones, protección contra incendios y eficiencia energética, entre otros.

Cada proyecto se cruza con una serie de normas y el papel de la empresa será el de asegurarse de que la obra no solo “se aguante”, sino de que vaya a cumplir con todo lo que se exige.

Mi experiencia personal

En mi caso, estuve buscando una empresa para rehabilitar una casa que tenía a las afueras de Madrid y me dieron unos amigos la dirección de Geneo, que es una empresa que se dedica a la edificación y rehabilitación de edificios, y lo cierto es que me di cuenta de lo positivamente que ha avanzado este tipo de empresas en estos últimos años.

Ahora los equipos de atención al cliente y humanos tienen una gran cualificación, por no hablar de la avanzada tecnología que ponen en liza, donde se planifica y controla la ejecución de todo, siguiendo y cumpliendo los plazos.

La especialización en materia de rehabilitación integral de edificios y en obra nueva residencial, junto con los trabajos que muchas de estas empresas hacen para las administraciones, ha hecho que se pase del modelo puramente “constructor” a uno más cercano al operador industrial.

Sostenibilidad y eficiencia energética como eje de la rehabilitación

En cuanto a la rehabilitación de edificios, no se entiende solo como reparar daños visibles; esto es algo que se incluye cada vez más a la hora de mejorar el comportamiento energético y ambiental. Hay que tener en cuenta la envolvente térmica, las carpinterías, los sistemas de aislamiento y las instalaciones, las cuales adquieren un gran protagonismo.

Las empresas del sector han ido incorporando conocimientos y tecnologías vinculadas a:

• Los sistemas de aislamiento exterior (SATE), fachadas ventiladas y soluciones mixtas.
• La sustitución de carpinterías con criterios de transmitancia térmica y estanqueidad.
• La progresiva integración de sistemas de energía renovable (fotovoltaica, aerotermia, etc.).
• Se han ido adecuando a certificaciones energéticas y también a estándares más exigentes como Passivhaus.

Esto lo que hace es obligar a trabajar con proveedores de materiales avanzados, de tal forma que se entienda el impacto que tiene cada solución sobre el comportamiento global del propio edificio, diseñando una serie de rehabilitaciones que no solo nos parezcan nuevas, sino que tengan un mejor funcionamiento.

¿Cuál será el futuro?

Si miramos hacia adelante, las empresas de construcción y rehabilitación se aproximan a unos modelos de industrialización más pronunciados: uso de elementos prefabricados, modularidad, estandarización de los detalles y una integración mayor entre el diseño, la fabricación y el montaje.

La industrialización no va a implicar que todos los edificios sean iguales, sino que se van a repetir soluciones que han demostrado que funcionan, reduciendo errores y tiempos de obra.

Para las empresas esto significa que se construye con sistemas que se pueden adaptar a proyectos diferentes con una menor incertidumbre.

El paso siguiente es la gestión del ciclo de vida, puesto que se debe entender que el edificio no acaba cuando se entrega la obra. El mantenimiento, las inspecciones periódicas, las intervenciones puntuales y las rehabilitaciones futuras se van a beneficiar de los datos que se vayan generando durante la construcción.

Las empresas que sepan ir acompañando al edificio por más tiempo van a encontrar en esta prolongación del servicio un campo de trabajo que será tan importante como la obra inicial.

En resumen, las empresas de construcción y rehabilitación de edificios que trabajan orientadas a la tecnología industrial son las que han aprendido a combinar adecuadamente el oficio, la técnica y la organización. No solo construyen y rehabilitan, también hacen una labor de planificación, medida, documentación y relación con el edificio como un sistema de gran complejidad.

Esto se hace con la vida puesta en un entorno en el que la ciudad, las normas y las expectativas por parte de los usuarios van a seguir aumentando en cuanto a exigencia.